動物病院のシステム選び

機能の数より、いつもの診察がスムーズに進むか。

電子カルテの資料を何社分か並べても、機能一覧はどれもよく似ています。予約、カルテ、処方、会計、顧客管理。︎の数で比べても違いが見えないまま、デモの日程だけが決まっていく、という声をよく聞きます。

資料やデモで確かめたいのは機能の有無ではなく、自院のいつもの診察を受付から明細書まで通したときに、手が止まらないかです。導入後の「こんなはずでは」は、機能一覧の︎と×ではなく、毎日の運用の中で起きます。動物病院向け電子カルテ「ミニイク」が紙カルテからの切り替えや他社カルテからの乗り換えをお手伝いしてきた経験から、確かめておきたい点と、体験版で試すときのチェックリストをまとめました。

時間はないのに、やり直しが利きにくい

農林水産省の統計では、小動物（犬猫など）・その他の診療施設は全国に13,046か所あり、そのうち8,067か所（約62%）は獣医師1人の施設です。獣医師2人までを合わせると約82%になります（農林水産省「飼育動物診療施設の開設届出状況」令和7年）。

多くの病院では、院長が診療の合間にシステム選びまで担っています。一方で、電子カルテにはカルテ、飼い主さまとペットの情報、会計の履歴が積み上がっていくので、一度入れると簡単には替えられません。比べる時間は少ないのに、やり直しは利きにくい。だからこそ、見るところを絞る必要があります。

比較の前に、院内で決めておくこと

製品を見る前に、いちばん改善したいことを一つ決めておくと、デモで見る場所が絞れます。「カルテを探す時間」「会計の待ち時間」「電話予約の多さ」「分院とのカルテ共有」などを全部同じ重さで比べると、機能の多い製品が良く見えてしまいます。

デモには受付と動物看護師にも入ってもらってください。電子カルテを一番長く触るのは、たいてい院長ではありません。受付は飼い主さまの前で画面を操作するので、待たせる時間や、他の飼い主さまの情報が画面に出ないかも見ておきます。

方式も決めておきます。院内にサーバーを置く院内サーバー型（オンプレミス型）と、インターネット経由で使うクラウド型があり、クラウド型なら院外や分院からもカルテを見られ、サーバーの故障対応や更新も提供会社が受け持ちます。その代わり、回線が止まると使えません。クラウド型を検討するなら「インターネットがつながらない間、受付と会計をどう回し、復旧後にどう入力し直すのか」を院内で決めておけるよう、製品ごとに聞いてください。

電子カルテ選びで確かめたい7つのポイント

1. いつもの診察が、手を止めずに通るか

機能一覧ではどの製品も「対応」と書かれていても、画面の流れ、入力の手数、明細書の見え方は製品ごとに違います。ここは資料では分からないので、実際に操作して確かめるしかありません。

おすすめは、自院でいちばん多い診察を3つ選び、受付から明細書まで通してみることです。たとえば「混合ワクチンの接種と証明書の発行」「皮膚炎の再診で前回と同じ薬を出す」「血液検査をして結果を飼い主さまに渡す」。実在の飼い主さまのお名前は使わず、いつもの診察・処方、取り扱いの多いペット保険の組み合わせで再現します。

試すときは、操作に迷った場所と、紙やメモに頼りたくなった場所を書き留めておきます。毎日の会計で積み重なるのは、こうした数十秒の手間です。3つの診察を2〜3社で比べると、資料では同じに見えた製品の違いがはっきりします。

2. データ移行の範囲と方法

紙カルテや他社の電子カルテから乗り換える場合、データ移行は契約が済んでから細かい話を詰めることの多い項目です。

飼い主さまの氏名や連絡先、ペットの名前や生年月日といった基本情報は、表形式のデータになっていれば比較的移しやすい部分です。過去の診療記録はシステムごとにデータ形式が違うため、同じ形のまま移せるとは限らず、参照用の記録として取り込むなど、移し方を相談して決めることになります。

移行で特に気をつけたいのは日付です。生年月日が「2018年頃」「2018年4月」のように年や月までしか記録されていないと、年月日の形でしか入らない欄に取り込むときに、空欄になったり正確そうな別の日付に置き換わったりすることがあります。取り込む前に日付の形式をどう確かめるかも、提供会社に聞いておきます。

契約前に確認したいのは次の点です。

1. 移行元のシステムから、どの形式でデータを出力できるか（出力に費用がかかるか）
2. 何年分の、どの情報を移すか
3. 今のカルテ番号（診察券番号）をそのまま使えるか
4. 切り替え日より先に入っている予約や、ワクチン・狂犬病予防の次回案内の対象をどう引き継ぐか
5. 移行にかかる費用と期間
6. 移行後に、件数や中身が正しいかをどう確かめるか

カルテ番号が変わると、診察券の作り直しと「番号で探す」習慣の作り直しが受付で一斉に起きます。次回案内の対象が移らなければ、案内はがきの送り漏れにつながります。

3. 予約から会計まで、一つの流れでつながるか

予約、受付、診察、処方、会計がつながっていれば、同じ情報を何度も入力する必要がなくなります。デモでは「予約が入ってから会計が終わるまで」を一通り操作して、どこで二度入力が発生するかを見てください。

電話を減らしたいなら、飼い主さまがネットから予約できるか、その予約が受付とカルテにそのまま入るかも確認します。

4. 検査機器や周辺機器と連携できるか

血液検査機器などの結果を手で書き写していると、時間がかかるうえに転記ミスも起こります。検査機器との連携は、対応表の上では同じに見えても、実際の動きに差が出ます。

「〇〇社の機器に対応」という一覧だけで判断せず、自院の機器のメーカー名と機種名を伝えて、次の3点を聞くと対応の深さが分かります。

• 結果は自動で取り込まれるのか、紐付けの操作が必要なのか
• 取り込んだ結果が、カルテのどこにどう表示されるのか
• 検査機器連携時やトラブル時に訪問対応してもらえるのか

レジ・自動釣銭機、電話の着信表示、ペット保険の窓口精算など、ほかに使っている仕組みがあれば、それらとの連携も同じように確認します。

5. 導入後のサポートの中身

「サポートあり」はどの資料にも書いてあるので、中身を聞きます。問い合わせの手段と受付時間、画面を共有しながら操作を見てもらえるか、操作説明をスタッフ全員が受けられるか。夜間や休日に診療している病院は、受付時間が診療時間と重なっているかを必ず確認してください。

いちばん確実なのは、検討中に実際に質問を送ってみることです。返事の速さと中身が、導入後のサポートの目安になります。

6. 数字を自分で取り出せるか

月の売上、診療項目別や日別の件数、税理士に渡す会計データ。こうした数字を、院長が表計算ソフト用のファイルとして出せるかを確認します。電子カルテに記録が積み上がるほど、経営の判断材料として使えるかどうかの差が大きくなります。

将来その電子カルテをやめるときに、カルテや飼い主さまの情報、会計の履歴を出力してもらえるかも聞いておいてください。入るときに楽な製品が、出るときも楽とは限りません。

7. 費用は総額と効果で比べる

費用は、月額料金だけでなく次の項目を足した総額で見ます。月額料金は、5年使う前提なら60か月分を足して比べてください。

• 初期費用（設定・操作説明など）
• 月額料金と、オプション機能の料金
• データ移行の費用
• パソコンやタブレットなどの機器

国の「デジタル化・AI導入補助金」（旧IT導入補助金）の対象になる場合もあります。事務局に登録された支援事業者と一緒に申請する仕組みで、公募の時期や条件は年度ごとに変わります。事務局のポータルサイトで最新の情報を確認し、検討している製品が対象かどうかを提供会社に問い合わせてみてください。

体験版・デモで確かめるチェックリスト

• 予約を入れてから会計が終わるまで、一通り操作できるか
• 受付・動物看護師・獣医師が、それぞれ迷わず操作できるか
• 自院でいちばん多い診察3つを、明細書まで出せるか
• ワクチンの接種記録から証明書まで、紙に書き写さずに出せるか
• 診察中に、過去のカルテや検査結果をすぐ探し出せるか
• 診察しながら、音声やよく使う文例でカルテを書けるか
• 月の売上や件数を、ファイルに出せるか
• タブレットやノートパソコンなど、使う予定の端末で快適に動くか
• 検討中に質問を送ったとき、どのくらいで返事が来るか

開業時と乗り換え時で、見るポイントは少し変わる

新しく開業する場合は、データ移行がない代わりに、予約の受け付け方や会計の流れを最初から電子カルテに合わせて設計できます。料金表や薬の登録、スタッフへの操作説明には意外と時間がかかるので、開業日から逆算して期間を確保します。

乗り換えの場合は、データ移行と、スタッフが慣れるまでの期間が山場です。繁忙期を避けて切り替え日を決め、切り替え直後の数日は予約枠に少し余裕を持たせると、混乱を減らせます。

ミニイクの場合

ミニイクはクラウド型の電子カルテで、インターネットにつながるパソコン（Windows・Mac）やiPadで使えます。予約・受付・カルテ・処方・会計・顧客管理から売上の集計までを一つのシステムで扱い、飼い主さまは24時間ネットから予約できます。

IDEXXや富士フイルムなどの主要な検査機器、自動精算機、電話の着信表示、アニコム・アイペットの窓口精算と連携しており、音声からカルテの下書きを作る「VetAsis for ミニイク」も利用できます（一部はオプションで、料金はご利用内容により異なります）。

紙カルテ・他社カルテからの移行に対応し、専任の担当者が操作説明から運用の定着までサポートします。初期費用は基本無料です（他社システムからのデータ移行は別途費用がかかります）。

無料の体験版では、実際の画面でいつもの診察を再現して試していただけます。

まとめ

候補を2〜3社に絞ったら、自院の診察3つを同じ手順で通し、毎日使うスタッフに「どこで手が止まったか」を聞いてみてください。比較表より、その答えのほうが選ぶ決め手になります。

投稿 動物病院の電子カルテの選び方｜導入後に後悔しない7つのポイント は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

動物病院の開業は、物件探し・資金調達・内装工事・医療機器の選定・行政への届出・スタッフ採用・集患と、やるべきことが一度に押し寄せます。準備の順番を間違えると、開業日の延期や資金ショートにつながりかねません。

この記事では、動物病院の開業を検討している獣医師の方に向けて、次の内容を順番に解説します。

• 動物病院の開業を取り巻く市場環境
• 開業資金の目安と内訳、資金調達の方法
• 開業までの流れとスケジュール
• 獣医療法に基づく開設届など、必要な届出
• 開業で失敗しないためのポイントとシステム選び

開業準備のチェックリストとしてもお使いください。

動物病院の開業を取り巻く市場環境

結論から言うと、動物病院の開業は「立地と差別化さえ押さえれば、今も十分に勝算がある」市場です。ただし、何もしなくても患者が来る時代ではありません。

犬の飼育頭数は減少、1頭あたりの医療費は増加

一般社団法人ペットフード協会の調査では、犬の飼育頭数は2016年の約800万頭から2023年には約684万頭へと減少しています（出典）。一方で「ペットの家族化」が進み、1頭あたりにかける医療費は増えています。頭数の減少を、予防医療や継続的な通院でカバーする発想が重要です。

競合との差別化が開業の前提に

都市部を中心に動物病院の数は多く、新規開業では「なぜこの病院を選ぶのか」を明確にする必要があります。猫に優しい病院づくり、エキゾチックアニマル対応、夜間・往診対応、待ち時間の短さなど、地域で手薄な領域を見極めましょう。

開業スタイルの多様化

最近は、大型病院ではなく小規模から堅実に始めるケースが増えています。動物病院の開業相談を受けている事業者の集計では、相談者の想定投資額の中央値は約500万円、勤続6年以上の獣医師が中心でした（出典）。一次診療に加え、訪問診療やホテル併設など形態も多様になっています。

動物病院の開業資金はいくら？目安と内訳

動物病院の開業資金は、規模や医療機器のグレードによって数百万円から数千万円まで大きく変わります。特に金額を左右するのは「内装工事」と「医療機器」の2つです。

費用項目と目安はマネーフォワード クラウド会社設立の解説をもとに整理しています。

初期費用を抑えるコツ

• 医療機器は中古やリースも検討する：最初からすべて新品で揃える必要はありません。診療方針に直結する機器から優先しましょう。
• ITシステムはクラウド型を選ぶ：サーバー購入が不要なクラウド型の電子カルテなら、初期費用を大きく抑えられます。
• 運転資金を削らない：開業直後は来院数が少なく、赤字になりがちです。設備に資金を回しすぎて運転資金が不足するのが、最も避けたい失敗です。

開業資金の調達方法

開業資金をすべて自己資金で用意するのは現実的ではなく、多くの獣医師が融資を組み合わせています。金融機関の審査では自己資金の割合も見られるため、開業資金の2割程度を自己資金で用意できると安心です（出典）。

日本政策金融公庫

開業医の資金調達で最もよく使われるのが、政府系金融機関である日本政策金融公庫の新規開業向け融資です。融資限度額は7,200万円（うち運転資金4,800万円）とされ、実績のない新規開業でも相談しやすいのが特長です（出典）。金利や条件は改定されるため、最新情報は公庫の公式サイトで確認してください。

自治体の制度融資

自治体・信用保証協会・金融機関の3者が連携する融資制度です。自治体によっては利子補給や保証料補助があり、実質的な負担を抑えられます。開業予定地の自治体の制度を確認しましょう。

民間金融機関・リース

地元の信用金庫や地方銀行も、開業後の付き合いを考えると有力な選択肢です。高額な医療機器は、医療機器リースを使うことで初期の現金支出を分散できます。

融資審査で重視される事業計画書

どの調達方法でも、審査の鍵になるのは事業計画書です。臨床経験や得意分野、診療圏の分析、来院数と単価の見込み、返済計画を具体的に書きましょう。「1日何頭を診て、単価はいくらか」を根拠と一緒に示せると説得力が増します。

動物病院の開業までの流れとスケジュール

動物病院の開業準備には、一般的に1年前後かかります。物件と融資は時間がかかるため、開業希望日から逆算して早めに動き出しましょう。

1. 開業コンセプトの決定（開業12か月前〜）：対象動物、診療領域、診療時間、病院の規模を決めます。ここが曖昧だと、物件や機器選びの判断基準がぶれます。
2. 診療圏調査と物件選定（10〜12か月前）：周辺の飼育世帯数、競合病院の数と特徴、駐車場の有無、人通りを調べます。動物病院は鳴き声や臭いへの配慮も必要なため、物件オーナーの承諾も確認しましょう。
3. 事業計画書の作成と資金調達（8〜10か月前）：収支計画と返済計画をまとめ、公庫や金融機関に融資を申し込みます。
4. 設計・内装工事と医療機器の手配（4〜8か月前）：X線室の防護工事など、動物病院特有の設備は専門業者と早めに打ち合わせます。
5. ITシステムの選定（3〜6か月前）：電子カルテ、予約システム、会計の仕組みを決めます。内装の配線やPC・タブレットの配置にも関わるため、工事と並行して検討するのがおすすめです。
6. スタッフ採用と研修（2〜4か月前）：動物看護師・受付スタッフを採用し、システム操作や受付の流れを研修します。
7. 集患準備（1〜3か月前）：ホームページ、Googleビジネスプロフィール、看板、内覧会の準備を進めます。オンライン予約の受付もこの時期に開始できると理想的です。
8. 各種届出と開業（開業日〜10日以内）：診療施設開設届などを提出し、診療を開始します。

動物病院の開業に必要な届出・手続き

動物病院（飼育動物診療施設）を開設したら、獣医療法第3条に基づき、開設日から10日以内に都道府県知事へ開設届を出す必要があります（千葉県の案内）。期限を過ぎると遅延理由書が必要になり、罰則の対象となる場合もあります（青森県の案内）。

開設届には、構造設備の概要や施設の平面図、獣医師免許の写しなどを添付します（群馬県の案内）。施設の構造設備は農林水産省令の基準に適合している必要があるため、設計段階で管轄の窓口に相談しておくと安心です。必要書類や提出先は都道府県で異なるため、必ず開業予定地の案内を確認してください。

動物病院の開業で失敗しないための5つのポイント

開業後に経営が苦しくなる病院には、共通するつまずきがあります。準備段階で次の5点を押さえておきましょう。

1. 診療圏調査を数字で行う

「通勤途中で良さそうだったから」という感覚で物件を決めるのは危険です。半径数kmの世帯数、犬猫の推定飼育数、競合病院の診療時間や得意分野を調べ、自院が入り込める余地を数字で確認しましょう。

2. 選ばれる理由をひと言で言えるようにする

飼い主は「近い」「待たない」「説明が丁寧」「猫に優しい」など、分かりやすい理由で病院を選びます。コンセプトをひと言で言えるようにし、内装・診療時間・ホームページまで一貫させましょう。

3. 運転資金に余裕を持たせる

開業直後は来院数が少なく、売上が軌道に乗るまで時間がかかります。設備投資を優先しすぎず、最低でも数か月分の運転資金を確保しておくことが、開業初期を乗り切る鍵です。

4. スタッフが働きやすい仕組みをつくる

動物看護師の採用は年々難しくなっています。紙カルテの転記や電話予約の対応など、手間のかかる業務を減らすことは、スタッフの定着にも直結します。

5. 再来院につながる仕組みを最初から用意する

飼育頭数が減るなかで病院を安定させるには、1頭あたりの継続的な通院が欠かせません。ワクチンやフィラリア予防のリマインド、オンライン予約、診療後のフォローなど、飼い主との関係を続ける仕組みを開業時から整えておきましょう。

開業時こそ選びたい、動物病院の電子カルテ・予約システム

開業時は、紙カルテから移行する手間がないため、電子カルテを導入する絶好のタイミングです。後から切り替えるとデータ移行やスタッフ教育の負担が大きくなるため、最初から長く使えるシステムを選びましょう。

開業医がシステムを選ぶ4つの基準

• 初期費用：クラウド型ならサーバー購入が不要で、開業時の出費を抑えられます。
• 機能のつながり：予約・カルテ・会計が別々のシステムだと、転記の手間と入力ミスが増えます。
• 使いやすさ：ITが得意ではないスタッフでも迷わず使える画面かどうか、デモで確かめましょう。
• 導入サポート：初期設定や操作研修を任せられると、開業準備の負担が減ります。

オールインワンのクラウド電子カルテ「ミニイク」

ミニイクは、予約・受付・診療・会計・経営管理までを一つにまとめた、動物病院向けのクラウド型電子カルテです（出典）。開業を控えた獣医師にとって、次の点が強みになります。

• 転記ゼロで診療が回る：オンライン予約、電子カルテ、レセプト、CRMが連携しており、予約から会計まで二重入力なしで進められます。
• 獣医師が設計に参加：現場の動きに合わせた画面設計で、紙カルテに近い感覚で使えます。
• 初期費用0円・月額制：開業時の資金を医療機器や運転資金に回せます（出典）。
• 現地での導入サポート：病院情報や診療項目の初期設定を、ミニイクのスタッフがサポートします。
• 再来院を後押し：飼い主はオンラインで予約でき、CRM機能で予防接種のご案内なども行えます。

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よくある質問（FAQ）

Q. 動物病院の開業資金は最低いくら必要ですか？

A. 規模によって大きく異なります。小規模な一次診療で設備を絞れば数百万円台から始める例もありますが、テナントで内装工事と主要な医療機器を揃える場合は数千万円規模になることが一般的です。運転資金も忘れずに見込みましょう。

Q. 動物病院の開設届はいつまでに出せばいいですか？

A. 獣医療法により、開設日から10日以内に都道府県知事へ届け出る必要があります。提出先は家畜保健衛生所などで、都道府県によって異なります。

Q. 開業準備はどれくらい前から始めるべきですか？

A. 1年前後を目安に始めるのが一般的です。物件探しと融資の審査に時間がかかるため、開業希望日から逆算して早めに動きましょう。

Q. 電子カルテは開業時に導入したほうがいいですか？

A. はい、おすすめです。開業時なら紙カルテからのデータ移行が不要で、スタッフも最初から同じ流れで業務を覚えられます。後から切り替えるより負担が小さく済みます。

Q. 個人と法人、どちらで開業するべきですか？

A. 小規模に始めるなら手続きが簡単な個人開業、資金調達や将来の分院展開を考えるなら法人が向いています。売上規模によって税負担も変わるため、税理士に相談して判断しましょう。

まとめ：準備の順番を守り、長く選ばれる動物病院に

動物病院の開業を成功させるには、コンセプト決定から届出までを正しい順番で進めることが大切です。最後にポイントを振り返ります。

• 開業資金は内装工事と医療機器で大きく変わる。運転資金は削らない
• 資金調達は日本政策金融公庫と制度融資を軸に、事業計画書で根拠を示す
• 準備期間は1年前後。物件と融資は早めに動く
• 開設届は開設日から10日以内に都道府県へ提出する
• 開業時に予約・カルテ・会計がつながるシステムを入れ、スタッフの負担を減らす

ミニイクは、開業を目指す獣医師の先生が診療に集中できる環境づくりを支援しています。システム選びで迷ったら、お気軽にご相談ください。

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参考資料

• 動物病院の開業に必要な資金と流れ（マネーフォワード クラウド会社設立）
• 飼育動物の診療施設の開設届出手続について（千葉県）
• 獣医事の届出（青森県）
• 診療施設開設届（群馬県）
• 動物病院の開業資金の準備（幻冬舎ゴールドオンライン）
• 動物病院の融資制度（幻冬舎ゴールドオンライン）
• 動物病院開業相談57件の傾向（Web担当者Forum／PR TIMES）
• 動物病院のM&A市場動向（MASTORY）
• ミニイクのサービス概要（ASPIC）
• ミニイクの特徴（店舗オーナーサポート）

投稿 【2026年版】動物病院の開業ガイド｜資金・流れ・届出・成功のコツ は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

このたび、ミニイク株式会社 代表取締役CEOの菊地良太が、「動物病院の開業経営支援サイト」に記事を寄稿しました。

今回の記事では、「動物病院開業を成功させる『データ経営』｜電子カルテを経営改善に活かす方法」をテーマに、開業当初からデータに基づいた経営の仕組みをつくる重要性について解説しています。

動物病院の経営を「診療」「院内オペレーション」「集患」「人材・組織」といった視点から捉えながら、電子カルテをはじめとするDXツールに蓄積される診療・顧客・会計・稼働データを、どのように経営改善につなげていくのかをご紹介しています。

これから動物病院の開業を予定されている先生はもちろん、現在の病院経営をよりデータに基づいて改善していきたい先生にも、ぜひご覧いただきたい内容です。

掲載記事

「動物病院開業を成功させる『データ経営』｜電子カルテを経営改善に活かす方法」

今後もミニイクでは、電子カルテの提供にとどまらず、日々蓄積されるデータを動物病院の経営改善に活かすためのサービス・情報提供に取り組んでまいります。

投稿 代表取締役CEO 菊地良太が「動物病院の開業経営支援サイト」に寄稿しました は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

兵庫ペット医療センター 尼崎本院

〒660-0883 兵庫県尼崎市神田北通1丁目5
TEL：06-6413-8877
HP：https://www.hyogopet.com/

一次診療

副院長　澤 琴美 先生

兵庫ペット医療センターは、兵庫県内で複数拠点を展開する動物病院グループです。

尼崎本院を中心に、専門性の高い医療を提供するとともに、地域に根ざした一次診療にも取り組んでいます。「地域社会に安心を提供すること」を理念に掲げ、飼い主様とペットに寄り添う医療と、スタッフが安心して働ける環境づくりの両立を目指しています。

複数拠点での運営を行う中で、医療の質と組織運営の両立が重要なテーマとなっていました。

紙カルテでは支えきれなくなっていた、組織としての医療

「紙カルテの運用には限界を感じていました。」

カルテの保管スペース不足や紛失リスク。そして何より、情報共有の難しさが大きな課題でした。

「同じ患者さんでも担当する先生によって情報の見え方が変わってしまう状態でした」

診療や判断が個人に依存し、組織としての再現性が担保できない。グループとして拡大する中で、その限界が明確になっていきました。

導入後の変化・成果

ミニイク導入によって、現場と経営の両面で変化が生まれています。

「どこからでもカルテを確認し、指示を出せるようになったのは大きいです。」

また、画像やデータの活用により、飼い主様への説明の質も向上しました。

導入の決め手は、「流れが途切れない設計」

電子カルテ選定で重視したのは、「業務全体の流れ」でした。

「会計や調剤まで含めて、一つの流れで完結している点が良かったです。」

初期費用がかからず、月額で始められる点も含め、現場に無理なく導入できる設計であったことが決め手になりました。

シンプルで使いやすい。でも、使うほどフィットしていく

「パソコンが苦手なスタッフでも使いやすいカルテです。」そのうえで、

「アップデートが速く、どんどん良くなっている実感と使いながらフィットしていく感覚があります。」

電子カルテだけではなく、会計機能の充実や画像の一括アップロードなど、日々の業務に直結する改善が継続的に行われています。日常的な利用において生じる、機能改善等に対する柔軟性や迅速性は重要な要素です。

「要望をしっかり受け取ってくれて、機能改善や必要な機能を開発するなど迅速に対応してもらえています。」

カルテの一本化が、教育と組織を変える

「情報や知識を共有し、組織としての医療を強化していきたいです。」

“症例や治療方針の共有、若手獣医師の教育、診療の標準化。電子カルテが、その基盤になろうとしています。

日常利用のシステムから、データを活用した経営の改善へ

分院展開や成長の過程でより一層重要になるのは、複雑化する経営への対応です。

「要望をしっかり受け取ってくれて、機能改善や必要な機能を開発するなど迅速に対応してもらえています。」

経営の高度化のために、オールインワンカルテ「ミニイク」とその中に蓄積されていくデータを活用して経営課題の特定や改善サイクルを回していくことに取り組み、更なる成長を目指されています。

投稿 「組織として医療を届ける」ための基盤をつくる は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

サーカス動物病院 藤沢菖蒲沢院

〒498-0031 神奈川県藤沢市菖蒲沢910
TEL：0466-52-7541
HP：https://circus-ah.com/

一次診療

院長　平塚 彰吾 先生

神奈川県湘南エリアに展開するサーカス動物病院は、2019年に開院。

総合診療に加え、歯科・皮膚科領域に強みを持ち、専門性と教育機能を兼ね備えた診療体制を構築しています。

理念は「来た人を笑顔にする」。さらに「日本一希望に溢れる動物病院」を掲げ、患者・飼い主・スタッフすべてに価値を届けることを目指しています。現在は、分院展開も進められており引き続き成長フェーズにあります。

導入前の課題　“ストレスなく使えるカルテが必要だった”

ミニイク導入前、カルテ運用にはいくつかの課題がありました。きっかけは、旧電子カルテのサービス終了によるシステム変更でした。

• 紙カルテ由来の紛失・可読性の問題や検索性・参照性の低さがあり電子カルテは必須
• 端末依存による閲覧や利用の制約は受けたくない

といった点を考慮され、まずは「ストレスなく使える電子カルテ」が必要だと判断されました。

ミニイク導入の決め手

複数のシステムを比較する中で評価したのは、実際に使い続けられるかどうかでした。

• 直感的で分かりやすいUI
• ブラウザベースで端末依存なくどこでも使える
• 現場にフィットする設計
• 柔軟な開発対応

“カルテが直感的に見やすくて、すぐに使える感覚がありました。それに加えて、一緒に作っていけるという安心感があったのが大きかったです。”

導入初期のリアル

“最初は大変だった。でも、その分ちゃんと自分たちの形になった”

導入初期は、一定の負荷もありました。特に、受付や会計等の業務範囲は、当初ミニイクのシステムが未成熟だったこともあり、当初はかなりご苦労をおかけしました。

その過程でロールプレイや自身でのマニュアル作成なども行いながら、不安なく業務を行える状態まで整えていかれたとのことでした。サーカス動物病院様とのたくさんのリクエストのやり取りを通し、徐々に自院の業務に合う形にフィットしていった中で自分たちの形になっていったとのことでした。

導入後の変化・成果

“当日の受付やカルテ情報の一覧化、そして、それがどこでも閲覧可能なことによって、準備や情報共有はかなりスムーズになりました”

シンプルで使い易い。でも、さらに“育てている実感”があるプロダクト

ミニイクの価値は、「導入時点の完成度」だけではありません。

“導入時点ではもの足りないと思う部分もありましたが、改善と共に求める使いやすさに近づいてきました。

アップデートのスピードが速くて、どんどん良くなっている実感があり、使いながら改善されていくので、むしろ時間が経つほどフィットしていく感じです。”

さらに、その進化を強く実感したのが分院展開のタイミングでした。

“第2病院の開設に合わせて、必要な機能を柔軟かつ迅速に対応していただきました。

本来であればカルテ変更も検討する必要があった状況でしたが、そこをしっかり支えてくれて、スムーズに立ち上げることができました。単に便利なツールというだけでなく、事業の成長を現実的に後押ししてくれる存在だと感じています。”

サーカス動物病院が感じているもう一つの価値は、ここにあります。

“完成されたものを使うというより、 一緒に育てている感覚があります。

現場の声を可能な範囲で汲み取ってもらえるので、使うほどに自分たちの病院に合っていく。

このスピードで改善されていくプロダクトはなかなかないと思います。”

今後への期待

今後は、分院展開によってより一層グループとしての経営改善や標準化が重要になります。「ミニイク」を活用したデータ分析の重要性が更に増していきます。

• 分院間での症例・患者情報の統合
• 稼働データを活用した院内オペレーションの改善
• 診療データ・経営データの横断的な活用と経営改善サイクルの適用

今ある仕組みをベースに、さらに活用の幅を広げていきたいです。

投稿 「日本一希望に溢れる動物病院」を支える、進化し続ける仕組みづくり は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

しらさぎ動物病院

東京都中野区白鷺2丁目33-8

TEL：03-3330-5411

HP：https://www.shirasagi-ah.com/

一次診療

院長　常安 健介 先生

地域のホームドクターとして、飼い主様と動物に寄り添う診療を続けてきたしらさぎ動物病院様。猫医療や予防医療にも強みを持ち、地域に根ざした一次診療を大切にされています。一方で、より良い診療体制づくりや将来を見据えた病院経営の仕組み化にも取り組まれており、今回は院長先生・副院長先生に、オールインワンカルテ「ミニイク」導入やコンサルティングサービス、業務代行サービス利用の背景やその後の変化についてお話を伺いました。

右から

しらさぎ動物病院　常安院長
しらさぎ動物病院　常安副院長

ミニイク株式会社　代表 菊地

紙カルテと会計の二重業務と電子化の必要性

菊地： まず、オールインワンカルテ「ミニイク」の導入前の課題から伺えればと思います。

院長： 電子カルテは入れなきゃいけないとは思っていました。紙カルテだと保管場所にも困りますし、間違った場所に入ると見つからないこともあります。当時は紙に書いたカルテをスキャンしてPDFで保存する仕組みであまり効率的ではありませんでしたし、会計システムは別のものを使っていたので、どうしても二重入力になってしまっていました。

副院長： 電子カルテは必要だと思いつつも、入力に時間がかかって診察に集中できなくなるのでは、という不安もありました。人間の病院で先生が画面ばかり見ているのを見ると、同じことにならないか心配でした。

院長： 必要だけど、診療や接遇を妨げる形では絶対導入したくない。その感覚が強かったですね

(常安院長)

菊地： 「ミニイク」を知ったきっかけは何だったのでしょうか。

院長： いろいろな先生に「どこがいいか」を聞いて回る中で、「ミニイク」の名前を何度か耳にしました。知り合いの先生のセミナーでも紹介されていて、調べてみようと思いました。

副院長： 信頼している先生から「期待できるんじゃないか」と言われたのは大きかったですね。

院長： 補助金が使えたのも導入の大事なきっかけでした。手続きは大変でしたけど(笑)、サポートもしてもらえましたし。

受付業務の負荷軽減と使いやすさ

菊地：導入してみて一番変わったことは何でしょうか。

院長：沢山ありますが、一番変わったのは会計の流れですね。以前は診察後に受付で会計入力をしていたので、受付がボトルネックになっていました。今は診察室で明細を出せるので、すぐに会計まで進められます。受付の負担はかなり減りました。一度の入力でカルテと会計がつながるので、二重入力もなくなりました。

副院長：最初は入力できるか不安でしたが、実際には診察スタイルを変えずに患者さんに集中して使えています。最初は今までのように紙メモを書いてから「ミニイク」に入力していましたが、今は直接「ミニイク」に入力しています。効率は確実に上がりましたね。

菊地：オールインワンカルテ「ミニイク」は獣医師や動物病院経営を知っているメンバーが作っているのでシンプルで使いやすいことと院内オペレーション全体の効率化を意識して作っているので、まさにその想いと繋がったんですね

受付業務の負荷軽減と使いやすさ

日々のデータが自然に経営改善へ

菊地：カルテに加えて経営コンサルティングや業務代行等でもご支援していますが、いかがでしょうか。

院長：以前のコンサルタントは販促ツール作成などが中心で、経営分析までは踏み込んでいませんでしたが、そこを見てもらえるようになったのは大きいですね。「こういうデータがあります」「こう解釈できます」「これを施策として投じてはどうでしょうか」と見せてもらったときは、本当に目から鱗でした。日々入力しているデータが、そのまま経営分析につながるのは大きいですね。

副院長：データだけでは意味がなくて、そこからどう改善するかを一緒に考えてもらえるのがありがたいです。「ミニイク」に入っているデータを見てもらうことで、自分たちの癖や弱いところも見えてきました。そして、それを元に業務プロセスを変えていったり、人事面を変えていったりとそこまでサポートしてもらえるのはありがたいですね。

(常安副院長)

院長：それと運用面も変わりました。先ほども言ったように最初は紙メモと「ミニイク」を併用していたんですが、「ミニイクは入力が簡単なので、効率を上げるために紙メモはやめて診察中にミニイクに直接入力しましょう」と提案してもらって。最初は不安でしたが、今ではほとんど直接入力です。

菊地：ミニイクの価値はそこだと思っています。ただの日常業務の基盤であるだけでなく、現場で日々入力されているデータが自然に経営分析につながり、業務改善や病院運営の変革につながることなんです。

採用や集患も、一人で抱え込まなくていい

副院長：戦略の変更に伴い配置基準を変えて、人事評価制度を変えて、そこから本当に採用が必要な人材をしっかり定義することが出来ました。先に採用ありきで入るのではなく、人材や組織を考える癖が重要だと感じています。

院長：採用も相場観ややり方がさっぱり分からなかったので、アドバイスをもらえたのは助かりました。採用はまだ種まき段階ですが、実際に採用にもつながっています。しかも、かなり泥臭く採用活動や説明会同行などもしてくれているのは頼りになります。

副院長：Web集患も、忙しくて自分たちだけでは手が回らず全く出来ていなかったので、その知見を元にした戦略づくりから業務代行までお願いできるのが助かっています。

菊地：動物病院の想いや強みを言語化したり、発信の戦略を立てて合意しながら進めていく。私たちのご支援は、あくまで主役である動物病院様をしっかり世の中に訴えていくことなんです。そのために必要な知識ややり方、そして実行まで全てご支援していくことをモットーにしています。そして、最終的には、動物病院様にノウハウが「資産」として残る形を何より大事にしています。

今後の期待

院長：Web集客がうまくいって、売上も上がり、スタッフも気持ちよく働ける病院になっていったら嬉しいですね。まだ自分がやらないと回らない部分も多いので、ミニイクと一緒に、誰がやっても仕組みとして回る病院にしていきたいです。

副院長：電子カルテもAIも、これからの病院運営には必要だと強く感じています。遅れれば遅れる程ついていけなくなってしまう。気づいたら取り戻せない…なんてことがないように早めに手をうち確かに変わってきている実感があります。

編集後記

しらさぎ動物病院様のお話から印象的だったのは、電子カルテ導入が単なるシステム変更ではなく、診療の質や病院経営の仕組みづくりまでつながっている点でした。「ミニイク」を通じて日々のデータが蓄積され、それが経営分析に、そして戦略策定や業務改善へとつながる。その積み重ねが、病院の未来を形づくっていくのだと感じました。

ミニイクは、引き続きオールインワンカルテ「ミニイク」の止まらない進化を加速するとともに、コンサルティングや業務代行などの形で、動物病院の経営改善や成長をご支援して参ります。

ミニイク代表　菊地

投稿 地域に根ざした医療を支える経営の仕組みづくり は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

概要

ミニイク株式会社は、Joy with Paws合同会社が提供する動物病院専用カルテ作成支援AI「VetAsis」と連携し、音声AIを活用したカルテ自動入力機能「VetAsis for ミニイク」を、オールインワンカルテ「ミニイク」のオプションとしてリリースいたしました。

本機能では、診察中の獣医師と飼い主の会話をAIがリアルタイムで認識し、SOAP形式に自動要約。生成された内容が電子カルテへシームレスに反映されます。

動物病院が抱えるカルテ入力の課題

多くの動物病院では、以下のような課題があります。

• 診察中の電子カルテ記録負担が大きい
• 診療後の入力作業による残業が発生しやすい
• 獣医師ごとに記録内容がばらつく
• 飼い主とのコミュニケーションに十分集中できない

VetAsis for ミニイクは、こうした現場課題の解決を目的に開発されました。

VetAsis for ミニイクの主な機能

1. 音声AIによるリアルタイム認識

診察中の獣医師と飼い主の会話をAIがリアルタイムで認識します。

2. SOAP形式への自動要約

獣医療特化のAIモデルが会話内容を理解し、SOAP形式に構造化して自動生成します。

3. 電子カルテへの自動反映

生成されたSOAP情報がミニイクの電子カルテへ自動反映されるため、転記作業が不要です。

4. マルチデバイス対応

Windows・macOS・iPhone・iPadなど、多様なデバイス環境で利用可能です。

5. 高水準のセキュリティ

暗号化技術を用いた安全なサーバー環境により、データ保護を実現しています。

画面イメージ

• ミニイクの電子カルテの画面からそのまま診察の録音開始を行い、そのままカルテを意識することなく診察に集中することができる
• 診察が終わってから録音停止をして、数秒待つだけで診察の要約情報とSOAP情報が得られる

• 診察の要約情報とSOAP情報を確認して、SOAP全てをカルテに反映するか、個々の項目だけを反映するかを選択して、ワンクリックでカルテに反映
• 電子カルテ画面から、修正・編集を行いすぐにカルテ入力を完了。入力負担はほとんどなく、診察終了後すぐに、数秒で登録完了できる

導入によって実現できる3つの価値

1. 診療への集中

カルテ入力作業の負担を軽減し、獣医師が診療そのものに集中できる環境を実現します。

2. カルテ入力負担の軽減と残業時間の削減

診療後の入力時間を大幅に短縮し、業務効率化につながります。

3. カルテ記載内容の標準化とデータ活用性向上

SOAP形式で構造化されることで、記録品質の均一化とデータ利活用が可能になります。

実証導入を経て正式リリース

複数の実証を通じて現場での実効性を検証し、このたび正式リリースに至りました。

★PRTIMESのURL★

リリース

2026年2月

※オールインワンカルテ「ミニイク」のオプション機能として提供

お問い合わせ

デモ・製品説明・導入相談については、以下までお問い合わせください。

sales@miniique.com

投稿 VetAsis for ミニイク リリース｜音声AIによるカルテ自動入力を実現 は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

ミニイク株式会社は、2026年1月1日付で、これまで代表取締役CVOを務めていた黒川雄介が、創業者会長(※)に就任したことをお知らせいたします。

ミニイクは創業以来、黒川が創業者として、また代表取締役として事業を牽引し、動物病院向けオールインワンカルテをはじめとする各種プロダクト・サービスを通じて、動物医療現場のDXに取り組んでまいりました。現在、事業は更なる成長ステージに入り、提供価値および動物病院支援の領域を着実に拡大しています。

こうした成長ステージの変化を踏まえ、黒川は今後、創業者会長として、より中長期的な視点からミニイクの成長と動物医療市場全体の発展に貢献する役割に注力してまいります。創業者会長の主な役割は、市場啓蒙をはじめ、顧客・協力会社・パートナーの皆さまとの協力体制やパートナーシップを一層強化することを通じ、動物医療市場のさらなる発展に寄与することです。

ミニイク株式会社は引き続き、代表取締役CEOである菊地を中心に、お客様およびパートナーの皆さまと共に価値創出と共創を推進し、さらなる成長を目指してまいります。

今後ともミニイク株式会社をよろしくお願い申し上げます。

ミニイク株式会社　代表取締役CEO　菊地 良太

※ 創業者会長は経営権を持たず、経営執行には関与しない役割となります

投稿 経営体制変更に関するお知らせ は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

さくら動物病院

〒498-0031 愛知県弥富市平島町中新田66-1
TEL：0567-65-8335
HP：https://sakura-ah.jp/

一次診療, 他社カルテからの移行

院長　平林 弘行 先生

愛知県弥富市に位置する「さくら動物病院」は、1999年に平林弘行院長が開院しました。以来、25年以上にわたり、地域住民に寄り添いながら獣医療を提供されています。

平林院長は「根拠に基づく標準医療」と「治療を諦めない姿勢」を理念に掲げ、循環器認定医・犬のリハビリテーション認定（CCRP）を有する専門性を活かしながら、幅広い診療を展開しています。また、院内だけでなく、地域に根差した活動にも積極的に関わられ、教育と啓発にも力を注いでいます。

こうした姿勢の背景には、「地域の中核となるティーチングホスピタル」を目指す強い想いがあります。スタッフ教育に注力し、学び続ける文化を院内に根付かせることで、より質の高い医療を提供し続けています。

導入前の課題

病院の規模拡大や診療件数の増加に伴い、従来の紙カルテや他社の電子カルテシステムには限界が見えていました。

• 紙カルテでは記録が煩雑で、情報共有に遅れや記載漏れが発生
• 記入の手間がかかっていた上に会計との連携が不十分で、業務効率が向上しない

「診療の質を落とさず効率を上げる」ためには、システムの刷新が不可欠でした。

導入の決め手

他社製品も比較検討する中で、さくら動物病院が選んだのは「ミニイク」でした。その決め手は明確でした。

• 直感的な操作性
  　iPad対応により、獣医師もスタッフも直感的に操作可能。また、様々な検査機器とのデータ連携が容易で、業務フロー変更を伴わず導入可能
• 現場の声を反映する柔軟性
  　システム改善に積極的で、日々の運用に沿った改修が見込める点が安心感につながった
• 期導入による先行優位
  　「地域で最も早く導入し、スタッフが慣れる時間を確保する」という平林院長の判断が、移行を成功に導いた
• 動物病院を運営しておらずデータ保全にも安心感
  　データを用いた経営改善を図る上でのデータ保全や、その利活用への安心感があった

導入で実現したこと

診療効率の飛躍的向上

ミニイクの導入は、日々の業務に大きな変化をもたらしました。

• 診察件数は1時間あたり大幅に増加。
• SOAP形式のカルテ記入が定着し、記録の見やすさとスピードが大幅に改善。
• 愛玩動物看護師が問診票記録や処方補助を担い、並列処理による効率化を実現。

医療の質の向上

• 検査データが電子カルテへ反映され、診断精度が向上。
• 丁寧で正確な記録により、処置漏れや伝達ミスが大幅に減少。
• 引き継ぎが容易になり、スタッフ間での連携が強化。

スタッフと組織の成長

• クレドに基づいた「3人以上での情報共有」文化を、システムが後押し。
• 愛玩動物看護師や受付スタッフが専門性を発揮できる場が増え、チーム医療が加速。
• 教育・指導がデータを活用して行えるようになり、ティーチングホスピタルとしての機能が一層強化。

飼い主様の満足度向上

• 会計や予約が効率化され、待ち時間が短縮。
• 長年の患者様に加え、新規来院者にもストレスの少ない診療体験を提供。
• 年間パスポートといった独自施策の改善にもデータを活用。

投稿 「根拠ある医療」と「地域のティーチングホスピタル」を支える、ミニイク導入の成果 は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。

オハナペットクリニック

〒276-0046 千葉県八千代市大和田新田443-3
TEL：047-480-3087
HP：https://ohana-pc.com/

一次診療

院長　辻川 俊介先生

千葉県八千代市にあるオハナペットクリニックは、2017年に辻川俊介院長が開院。
ハワイ語で“家族”を意味する「オハナ」の名の通り、「日本一、飼い主とスタッフに向き合う動物病院」を理念に掲げています。

2025年10月には、診察室5室・手術台3台を備える新病院へ移転拡張。CTなどの先進機器を導入し、より多くの動物と家族を支える体制を整えました。

辻川院長が大切にしているのは、「専門性よりも、まず“人に向き合う文化”を守ること」です。

「病院が大きくなっても、飼い主さんとスタッフの距離感だけは変えたくなかった。ミニイクは、その思いを支える“仕組み”になりました。」

導入前の課題

温かい医療を提供する一方で、紙カルテ中心の業務では次のような課題がありました。

• カルテの紛失や記載漏れによる情報共有の遅れ
• 会計とカルテが連携しておらず、レジ締めに時間がかかる
• 毎日の締め作業に約30分、残業が常態化
• スタッフが増える中で、業務ルールや入力フォーマットのばらつき

理念を実現するには、まず“人の負担”を減らすことが必要でした。そこで、カルテ・予約・会計を一体化できる仕組みを探しました。

ミニイク導入の決め手

• カルテ・会計・予約・顧客情報が連動し、業務が一気通貫
• 導入直後から使いやすいシンプルなUI
• サポート対応が速く丁寧で、安心して任せられた
• コストに対する機能バランスが非常に高い

他の製品では“便利そうな機能”が多い反面、実際の現場で使いこなせないことが多かった。ミニイクは、“必要なところにちゃんと手が届く”設計だと感じました。また、営業やカスタマーサポートの対応が安心出来たことも非常に大きかったです

導入後の変化・成果

今ではカルテの探し物もなく、会計もスムーズ。スタッフの残業が減り、みんなが笑顔で帰れるようになりました。

チームの変化

電子カルテ導入当初は慣れが必要でしたが、入力ルールを明確にすることで、新しく入ったスタッフもスムーズに業務へ参加できるようになりました。

また、獣医師を含むスタッフ人数や規模の拡大に合わせて、さらに「ミニイク」の効果が発揮されていると感じています。

「電子化によって“効率化”以上に、“安心して任せられる仕組み”ができたと思います。ミスが減ると、自然にチームの信頼感も生まれました。また、人数が増えてより一層チーム診療が重要になっている中で、『ミニイク』の効果を今まで以上に実感しています」

投稿 「家族のように寄り添う医療」を支える、ミニイク導入で実現した理想のチーム運営 は 動物病院向けオールインワン電子カルテ「ミニイク」 に最初に表示されました。